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Pic de saisonnalité : épisode II
Nous avons conclu la première partie sur l'importance de l'organisation en termes RH. Face à un pic de saisonnalité, l'un des leviers les plus essentiels est l'adaptabilité du capital humain. Celle-ci peut s'exprimer à travers 2 outils de modulation : un levier d'augmentation des horaires afin de jouer ainsi d'une semaine à une autre sur des variations de 15 % de présence du personnel, et un levier d'augmentation de l'effectif lui-même, en s'assurant de la disponibilité des positions, afin d'acc...
Pour en savoir plus Logistique et automatisation : quand et pour quels bénéfices ?
Pourquoi se poser la question ?
Essentiellement parce qu'elle nous apparaît incontournable à partir d'un certain niveau d'activité, correspondant généralement à un moment crucial du développement d'un business internet. Cette problématique stratégique peut concerner aussi bien la start-up en pleine ascension que l'e-marchand entré dans ce que nous appelons une «incertitude positive», à savoir, l'extrême conviction par le webmarchand que ses volumes vont progresser fortement dans les années à ve...
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